鞍勤集團系統謀劃推動(dòng)“三能機制”改革，堅持聚焦重點(diǎn)、多點(diǎn)發(fā)力，改革初顯成效，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實(shí)步伐。為進(jìn)一步深化“三能機制”改革，摸清情況、總結經(jīng)驗、找準問(wèn)題、謀劃舉措，6月20日，鞍勤集團工會(huì )主席英曉穎帶隊集團工會(huì )、集團人力資源部、集團研究院開(kāi)展聯(lián)合基層調研工作。
本次調研就“三能機制”改革競聘人員就任后崗位落位情況進(jìn)行深入談話(huà)調研，了解掌握競聘后職工的工作生活情況和思想狀況，同時(shí)，集團研究院對“三能機制”改革崗位優(yōu)化后的干部職工培訓需求進(jìn)行調研，以便于針對性的制定合理的培訓計劃，更好的開(kāi)展各類(lèi)培訓活動(dòng)，提升員工業(yè)務(wù)能力，保持企業(yè)核心競爭力。
競聘人員落位后，鞍勤集團“三能機制”改革已實(shí)現突破，取得階段性成果。后續，集團將持續跟進(jìn)競聘人員履職情況，完善考核機制，提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)改革走深走實(shí)。
